多Agent协作是2026年最热的方向,但很多团队把多个Agent丢在一起就以为能加速,结果越跑越慢。分享三个踩过的真实坑和对应解法。
坑1:上下文互相污染。A角色负责写接口,B角色负责写测试,B把A的草稿全塞进自己上下文,token飙涨、结果反而变差。解法:给每个Agent划定严格的信息边界,只传最终产物,不传中间推理过程。
坑2:任务拆分太粗。两个Agent同时改同一个函数,冲突不断。解法:按文件或模块做所有权划分,交叉点用单一写者原则(Single Writer),或引入协调Agent做串行裁决。
坑3:反馈循环无终止。A生成、B挑错、A又改,迭代10轮没收敛。解法:设置迭代上限,定义明确的验收标准(Definition of Done),达到即停;必要时加人工闸门。
核心认知:多Agent的收益来自分工和并行,不是来自Agent数量。先想清楚哪些任务真能并行、哪些必须串行,再决定要不要上多Agent。一个小团队用2-3个职责清晰的Agent,远胜10个互相踩脚的Agent。
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